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電建水電開發(fā)公司下轄阿壩片區(qū)柳坪水電站安全生產(chǎn)記錄牌定格在“6000天”——這一數(shù)字背后，是十六年如一日的堅守與創(chuàng)新，是標準化作業(yè)流程的嚴格執(zhí)行，是隱患排查治理的閉環(huán)管理，更是黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的生動實踐。 “黨建+安全” “三融合”構(gòu)筑安全防線 走進柳坪水電站，“黨員責任區(qū)”標識格外醒目。電建水電開發(fā)公司阿壩片區(qū)黨委第二支部書記介紹，以“三融合”的形式，通過創(chuàng)建黨員示范崗，阿壩片區(qū)構(gòu)建起了“黨建+安全”責任體系。阿壩片區(qū)創(chuàng)新推行了責任溯源與情景模擬融合雙軌教育模式，通過明晰責任鏈條、模擬風險場景，增強員工安全意識。通過構(gòu)建紀檢與安全融合雙監(jiān)督體系，阿壩片區(qū)組織紀檢委員以“全過程、全方位、全天候”的監(jiān)督模式深度參與安全管理，持續(xù)強化全員安全敬畏意識。同時，通過崗位與家庭融合，實施“親情筑安”特色活動，充分發(fā)揮家庭情感紐帶作用，將親情關(guān)懷轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力，讓員工家庭成為安全監(jiān)督的“第二道防線”。 如今，“安全無小事”的理念已深度融入員工日常行為自覺?；鶎狱h組織將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨建優(yōu)勢與紀檢監(jiān)督有機貫穿于安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，服務(wù)公司安全生產(chǎn)長周期運行工作。 “黨建+產(chǎn)業(yè)” 鍛造新時代鐵軍 在廠房內(nèi)，阿壩片區(qū)正組織柳坪水電站進行應(yīng)急演練。近年來，阿壩片區(qū)通過“每日一學、每周一練、每月一考”的模式，全面提升了員工技能水平。與此同時，阿壩片區(qū)靶向發(fā)力推進作風能力建設(shè)，著力提高員工領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，利用“應(yīng)知應(yīng)會”知識學習筑牢應(yīng)對突發(fā)事件的根基，定期開展專項應(yīng)急演練，提升團隊協(xié)作能力。在員工能力考核方面，嚴肅關(guān)鍵崗位和特殊工種測評，鍛造出了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的一線產(chǎn)業(yè)工人隊伍。 16年間，這支隊伍在流域特大洪水中經(jīng)受住考驗，保障了茂縣沿河區(qū)域安全度汛。這支隊伍憑借專業(yè)能力，提前預判多起設(shè)備缺陷和故障，實現(xiàn)設(shè)備運行“零事故”，避免了設(shè)備損壞和人員傷亡的情況發(fā)生。 “黨建+科技” 科技賦能提升本質(zhì)安全 安全生產(chǎn)“6000天”背后，離不開科技創(chuàng)新的支持。阿壩片區(qū)以技術(shù)改造為依托，系統(tǒng)推進設(shè)備國產(chǎn)化更新?lián)Q代，核心設(shè)備自主化率達100%。以創(chuàng)新驅(qū)動為平臺，阿壩片區(qū)成功攻克水電站AI智能控制技術(shù)難題，實現(xiàn)無人化清污作業(yè)的全面應(yīng)用?！拔覀兣囵B(yǎng)出了1名‘電建工匠’和一批行業(yè)技能大師?！卑纹瑓^(qū)負責人介紹，通過持續(xù)深化“黨建+科技”融合實踐，以人才培育為根本，阿壩片區(qū)持續(xù)優(yōu)化技能人才培養(yǎng)體系，不僅培育出多項行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新成果，取得國家專利5項，實用新型專利 16項，軟件著作權(quán)8個，更是推動技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，讓設(shè)備缺陷率下降23%，隱患整改閉環(huán)率達100%，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟效益的雙提升。
柳坪水電站庫區(qū) |
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