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自“雙滿意”主題實(shí)踐活動開展以來，水電十五局本部安全環(huán)保部、科技質(zhì)量部黨支部立足“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”核心，以項(xiàng)目檢查為紐帶，與青海大柴旦項(xiàng)目黨支部開展“兩級”黨支部聯(lián)建主題黨日活動。通過“思想鑄魂、智慧聚能、體系增效”三大驅(qū)動精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)“雙滿意”活動走深走實(shí)，為大柴旦塔塔凌河大壩主體工程高質(zhì)量履約注入強(qiáng)勁動力。 思想鑄魂強(qiáng)根基，鍛造攻堅(jiān)“硬脊梁”?；顒右浴包h建紅”領(lǐng)航“電建藍(lán)”，創(chuàng)新構(gòu)建“理論+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動模式。在海拔3200米的雪域高原項(xiàng)目部，黨員們面向黨旗莊嚴(yán)宣誓，鏗鏘誓言回蕩在山谷之間。支部書記緊扣高寒缺氧的特殊環(huán)境，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神與“雙滿意”活動要求“本地化”轉(zhuǎn)化，形成“高原施工紅色指南”，讓理論知識成為可操作、易執(zhí)行的施工準(zhǔn)則?？偛繉＜覉F(tuán)隊(duì)化身“技術(shù)尖兵”，深入基坑邊坡、混凝土拌合站等關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域。針對低溫凍脹防護(hù)、高原設(shè)備運(yùn)維等“硬骨頭”，開展“望聞問切”式全方位排查。通過細(xì)致檢查與深入分析，現(xiàn)場提出外加劑配合比優(yōu)化等12條精準(zhǔn)“良方”，同步完善安全質(zhì)量管控體系，從思想到技術(shù)為項(xiàng)目筑牢堅(jiān)固防線，顯著提升一線攻堅(jiān)能力。 智慧聚能破難題，激活創(chuàng)新“強(qiáng)引擎”。兩級黨支部緊扣“提質(zhì)增效”目標(biāo)，搭建“黨群智匯”創(chuàng)新平臺，形成“問題收集-集中研討-成果落地”的全鏈條協(xié)同機(jī)制。在別開生面的“金點(diǎn)子擂臺賽”上，項(xiàng)目一線技術(shù)骨干結(jié)合施工實(shí)際難點(diǎn)，提出燃油設(shè)備替代用電設(shè)備、碾壓混凝土重力壩“首件制”樣板引路等23項(xiàng)創(chuàng)新方案。本部黨員憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對方案進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評估與優(yōu)化，雙方思維碰撞，迸發(fā)出創(chuàng)新火花。通過建立PDCA循環(huán)改進(jìn)機(jī)制，團(tuán)隊(duì)成功攻克高原低溫環(huán)境下混凝土強(qiáng)度達(dá)標(biāo)率低等技術(shù)難題，有效解決工程進(jìn)度受阻問題，激活了支部協(xié)同創(chuàng)新活力，為項(xiàng)目建設(shè)提供源源不斷的智慧支撐。 體系革新提質(zhì)效，釋放黨建“新動能”。構(gòu)建“總部統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策、項(xiàng)目落地”的全周期管理體系，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。在資源配置領(lǐng)域，依托動態(tài)調(diào)配機(jī)制搭建“智慧物資云平臺”，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時監(jiān)控物資流向，實(shí)現(xiàn)物資精準(zhǔn)調(diào)配與高效利用，預(yù)計將物資閑置率從25%降至12%。在安全質(zhì)量管理方面，整合檢查組專業(yè)建議，制定涵蓋高原病防治、極端天氣應(yīng)對、高寒地區(qū)碾壓混凝土重力壩質(zhì)量應(yīng)急保障等8項(xiàng)專項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)制度要求，推動質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過率達(dá)100%。一系列有力舉措將使關(guān)鍵工序施工效率提升22%，為打造高寒地區(qū)碾壓混凝土重力壩“十五局樣板”匯聚動能。 此次高原聯(lián)建活動，是水電十五局推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的生動實(shí)踐。下一步，公司將持續(xù)深化“三大驅(qū)動”機(jī)制，秉持“雷厲風(fēng)行、負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)，將“雙滿意”活動貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,推動項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效履約。 |
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