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在川西北高原的壤塘縣，水電十局以心懷“國之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將央企資源與地方發(fā)展需求深度融合，構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)賦能、消費(fèi)助農(nóng)、人才培育、民生保障”的立體化幫扶工作格局。從雪域高原的基建工地上，到牧民居所的燈火旁，水電十局用實(shí)干與創(chuàng)新，在海拔3000米的壤巴拉雪域高原譜寫了新時代企地合作共贏新篇章。 產(chǎn)業(yè)筑基：從“輸血供養(yǎng)”到“造血生肌”的動能轉(zhuǎn)換 產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的根基。水電十局立足自身建筑行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合壤塘縣發(fā)展需求，將幫扶工作與當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃相融合，打造了可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。 設(shè)立托底性幫扶專項資金池，通過專業(yè)分包合作帶動地方建筑公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值從0.5億元向2.5億元的指數(shù)級增長，讓縣域基建產(chǎn)業(yè)從“散兵游勇”走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；l(fā)展；在蒲西鄉(xiāng)推進(jìn)34.67畝冷水魚養(yǎng)殖基地建設(shè)，填補(bǔ)高原特色水產(chǎn)養(yǎng)殖空白，未來將成為帶動群眾增收的“藍(lán)色糧倉”；升級陽培村鮮奶加工站，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，拓展產(chǎn)品銷售渠道，打造地方產(chǎn)業(yè)示范項目，鞏固提升幫扶成效，構(gòu)建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，讓傳統(tǒng)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)“從草場到餐桌”的價值躍升。這些舉措，既激活了縣域經(jīng)濟(jì)的“神經(jīng)末梢”，更培育了群眾自主發(fā)展的“肌肉骨骼”。 在民生基建領(lǐng)域，水電十局以“規(guī)劃設(shè)計+建設(shè)施工+專業(yè)培訓(xùn)”全鏈條服務(wù)，讓發(fā)展成果惠及更多群眾。壤巴拉全民健身中心的前期踏勘、第二寄宿制小學(xué)的開工建設(shè)，不僅完善了縣域公共服務(wù)體系，更讓1900名學(xué)子未來能在現(xiàn)代化校園中追逐夢想。這種“既管當(dāng)下、更謀長遠(yuǎn)”的產(chǎn)業(yè)布局，彰顯了央企幫扶的戰(zhàn)略眼光。 消費(fèi)暢通：打通“高原特產(chǎn)”與“廣闊市場”的雙向通道 如何讓藏鄉(xiāng)的“山貨”變“俏貨”？水電十局給出了“訂單采購+電商賦能”的創(chuàng)新解法。 組織40余個項目部、3200余名職工參與消費(fèi)幫扶，累計采購壤塘縣農(nóng)副產(chǎn)品超65萬元，直接惠及60余戶農(nóng)牧民，“以購代捐”的方式既解了農(nóng)戶的燃眉之急，更樹起“勞動致富”的價值導(dǎo)向。搭建“云端壤塘”電商平臺，推動高原菜籽油、蜂蜜、菌菇、牦牛制品等10余類特色產(chǎn)品上線，單月最高銷售額達(dá)5萬元，讓高原特產(chǎn)突破地理阻隔，走向全國市場。在陽培村，定制化畜牧業(yè)采購計劃助力村集體年收入突破22萬元，該村更獲評“省級重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村”，生動詮釋了“消費(fèi)小杠桿”撬動“振興大能量”的邏輯。 這種從“輸血式捐贈”到“造血式流通”的轉(zhuǎn)變，不僅讓農(nóng)牧民的口袋鼓起來，更讓他們的觀念活起來——市場意識、品牌意識的覺醒，正是鄉(xiāng)村振興最珍貴的內(nèi)生動力。???? 人才賦能：培育“帶不走”的本地發(fā)展主力軍 “授人以魚不如授人以漁”。公司將人才培育作為幫扶的核心工程。先后選派7名優(yōu)秀技術(shù)骨干赴當(dāng)?shù)亻_展定點(diǎn)幫扶、掛職交流和建筑工程、項目管理培訓(xùn)，培養(yǎng)90余名當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人，讓“十局技術(shù)”在壤塘落地生根；建立“培訓(xùn)+就業(yè)”閉環(huán)機(jī)制，向壤塘當(dāng)?shù)靥峁┝?0個崗位，人均月收入達(dá)5000元，實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”的連鎖效應(yīng)。在陽培村開辦“農(nóng)民夜?！?，開設(shè)電工、焊工等技能班，為村民打開務(wù)工就業(yè)的“技能之門”；設(shè)立專項助學(xué)基金，全額資助陽培村大專以上學(xué)生，累計發(fā)放助學(xué)金超22萬元，讓107名學(xué)子揚(yáng)起“知識改變命運(yùn)”的風(fēng)帆。 從“體力型務(wù)工”到“技能型就業(yè)”，從“短期就業(yè)” 到“長期發(fā)展”，這種人才培育模式不僅提升了勞動者的“硬實(shí)力”，更塑造了他們的“自信心”。當(dāng)雪域青年能熟練操作工程設(shè)備，當(dāng)牧民子女能在課堂上追逐夢想，壤塘的未來便有了最堅實(shí)的支撐。 民生擔(dān)當(dāng)：在“急難險重”中彰顯央企溫度 2023年“7?15”洪災(zāi)中，水電十局綽斯甲項目部組織41人搶險突擊隊24小時連續(xù)作業(yè)，搶通317國道“生命通道”，被當(dāng)?shù)刭潪椤翱购榈谝黄髽I(yè)”。這場與時間賽跑的救援，既是央企應(yīng)急能力的體現(xiàn)，更是“人民至上”理念的生動詮釋。在陽培村，黨支部結(jié)對共建讓村兩委辦公場所煥然一新，電子屏、人工草坪等物資的捐贈，讓279戶共計1410余名村民感受到幫扶成效的“觸手可及”；連續(xù)多年的“啟蒙教育?慶六一”活動，為89名兒童送去書包文具，更將全民教育理念植根在高原沃土。 從搶險救災(zāi)的“火線”到民生改善的“一線”，始終與壤塘群眾想在一起、干在一起。這種“急群眾之所急、想群眾之所想”的擔(dān)當(dāng)，讓幫扶工作不僅有力度，更有溫度。 企地協(xié)同：共譜“雙向奔赴”的振興樂章 幫扶不是單向輸出，而是雙向奔赴。 在托底幫扶專題會上，水電十局捐贈幫扶資金支持蒲西鄉(xiāng)冷水魚養(yǎng)殖項目，未來年收益將用于鞏固脫貧成果，這種“產(chǎn)業(yè)收益反哺民生”的模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與地方振興的有機(jī)統(tǒng)一。雙方在新能源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)培育等領(lǐng)域的深度協(xié)作，更讓“圣潔壤塘”品牌有望走向全國，勾勒出“生態(tài)美”與“百姓富”的共贏圖景。 壤塘縣委縣政府的評價——“以十局速度展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)”，既是肯定，更是期許。當(dāng)央企的專業(yè)優(yōu)勢與地方的資源稟賦同頻共振，當(dāng)“企業(yè)發(fā)展所需”與“群眾幸福所盼”深度契合，一幅“產(chǎn)業(yè)興、人才旺、生態(tài)美、百姓富”的振興畫卷正徐徐展開。 在壤塘的幫扶實(shí)踐，彰顯了新時代央企的責(zé)任內(nèi)涵：不是簡單的資金投入，而是以產(chǎn)業(yè)為基、以人才為要、以民生為魂的系統(tǒng)工程；不是“蜻蜓點(diǎn)水”的短期幫扶，而是“久久為功”的長效機(jī)制；不是“單向施與”的公益行為，而是“共興共榮”的發(fā)展共同體。這種“精準(zhǔn)滴灌”“造血賦能”“雙向奔赴”的幫扶范式，為企地協(xié)作推動鄉(xiāng)村振興提供了生動樣本。 如今，格?；ㄔ诟咴暇`放，幫扶成效在群眾笑臉上凝結(jié)。當(dāng)央企的擔(dān)當(dāng)與藏區(qū)的期待相遇，當(dāng)專業(yè)的力量與群眾的智慧交融，再高的山峰也能跨越，再遠(yuǎn)的路途也能抵達(dá)。這是央企的使命所系，更是新時代鄉(xiāng)村振興的希望所在。 |
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